Tamaño del proyecto y plazo de realización
El plazo estimado de un proyecto se calcula generalmente mediante una planificación detallada de las tareas del proyecto, teniendo en cuenta las limitaciones entre tareas y los recursos asignados para realizarlas.
Para estimar empíricamente este plazo, se puede utilizar la fórmula de MCCONNELL [1996]:
Plazo en meses = 3,0 * potencia (carga en meses-hombre; 1/3)
O
Plazo en meses = 1,19 * potencia (carga en Jh; 1/3)
A menudo, el plazo no es negociable: «¡El nuevo software debe estar en producción en 12 meses!». Con una restricción así, lo único negociable es la lista de funcionalidades que se deben implementar en el tiempo asignado.
La nomenclatura de funciones, medida en puntos de función, permite priorizar rápidamente los conjuntos funcionales homogéneos que pueden desarrollarse a su debido tiempo. La correlación establecida entre las cargas y los puntos de función permite así determinar el número de puntos de función realizables en el plazo establecido. En un plazo de 12 meses: ¡solo un equipo experimentado puede producir más de 1500 puntos de función!
